餐飲公司發(fā)展勢(shì)頭良好 食材供應(yīng)需不斷求變

餐飲行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭一直都比較好，簡直可以用相當(dāng)激烈來形容業(yè)內(nèi)競爭情況。其實(shí)，餐飲公司想要在業(yè)內(nèi)建立起絕對(duì)優(yōu)勢(shì)是一件比較困難的事情，因?yàn)槊恳粋�(gè)競爭優(yōu)勢(shì)的建立需要投入較多的資源，可是每個(gè)企業(yè)的資源都是有限的，服務(wù)、產(chǎn)品、裝修等細(xì)節(jié)方面不可能都做好，即便是每個(gè)細(xì)節(jié)都做好了，那價(jià)格就上去了，競價(jià)優(yōu)勢(shì)就又沒有了。所以，食材供應(yīng)企業(yè)想要更好地生存就必須要不斷創(chuàng)新。

餐飲業(yè)的食材供應(yīng)環(huán)節(jié)需要的是信息對(duì)稱，只有將資源整合在一起才能有效提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。正是意識(shí)到了供貨鏈條中品牌商、經(jīng)銷商以及配銷商可能遇到的物流成本高、產(chǎn)品鋪貨差、資金壓力大、新品分銷慢、渠道利潤低等問題，上海源甲餐飲才搭建了互聯(lián)網(wǎng)餐飲食材配送平臺(tái)，致力于餐飲供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

源甲餐飲堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)餐為研發(fā)核心，憑借強(qiáng)大的供應(yīng)水平將餐食制作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷復(fù)制，用實(shí)際行動(dòng)解決了餐飲行業(yè)的痛點(diǎn)，在真正意義上實(shí)現(xiàn)了降本增效。在食材供應(yīng)方面，源甲還自建了專屬的種植基地，更大程度的保證了食材的新鮮和安全，而自身的物流配送體系也更大的提高了配送效率。其嚴(yán)格的審查制度更是取得了客戶的一致認(rèn)可。

餐飲公司發(fā)展勢(shì)頭良好，食材供應(yīng)需不斷求變。未來，上海源甲餐飲將在食材供應(yīng)環(huán)節(jié)不斷引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，嚴(yán)格履行公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范管理，全面提升運(yùn)營理念和經(jīng)營管理，借助餐飲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)幫助行業(yè)完成升級(jí)，以期用更好地服務(wù)回饋市場(chǎng)、回報(bào)社會(huì)。